سیستمهای اطلاعات مدیریت پروژه
پروژه‌ها به دلیل ماهیت غیر تکراریشان، ساختاری متفاوت از کارهای روزمره سازمانها دارند. با توجه به همین موضوع، مدیریت پروژه‌ها همواره مشکل‌تر از امور اداری سازمان میباشند. سازمان‌های پروژه محور همواره برای مدیریت قراردادهای خود با مشکلات فراوان روبرو بوده و جمع‌بندی، پیگیری و تهیه گزارش‌های مدیریتی و کسب اطلاعات جامع و کامل پروژه‌های جاری سازمان، برای مدیران این سازمانها کاری بسیار دشوار است.
سیستمهای اطلاعات مدیریت پروژه (PMIS) مجموعه ای از تکنیکها و ابزارهای مورد استفاده در مدیریت پروژه میباشند که با هدف جمع آوری و ساماندهی اطلاعات موجود در یک پروژه طراحی و اجرا میگردند و مدیران پروژه ها از این ابزار ها و تکنیکها برای جمع آوری، یکنواخت سازی و توزیع اطلاعات به شکل الکترونیکی استفاده میکنند.
در این راستا آرسینا سیستم اطلاعات مدیریت پروژه (PMIS) را به سازمان‌های مختلف ارائه میدهد. یکی از این سازمانها، شرکت نفت بوده که آرسینا با آن در این زمینه همکاری نموده است. شایان ذکر است PMIS می توانند در سطوح بالا و پایین مدیریتی و اجرایی شامل کلیهی افراد شاغل و تاثیرگذار در پروژه برای ارتباط بهتر با یکدیگر استفاده شوند.